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  • 诉说了十八年的情结——“钢化联产”
  • 更新日期:2017-07-14 18:48:07 来源:武安视窗 编辑:江风
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    石横特钢煤气柜

      从高炉、转炉、焦炉尾气中提取分离CO气体,然后做化工产品:甲醇、甲酸或者乙二醇等碳一化工产品。18年来,我一直在呼吁、在宣传、在推动钢化联产。为什么呢?因为我看到了钢铁之外的另一片“蓝海”; 从1999年2月23日《邯郸日报》理论版刊登我的第一篇理论文章,到2010年《武安市报》一个整版、2013年11月《新武安》连载8期,再到最近的新媒体《武安君》,立言千行不停地呐喊,为什么呢?因为在我的心中始终生长着一种责任,一个想做成几件实事的想法,也可以说是家国情怀。



      在贺进时,组织上给了我一个干事创业的平台。于是,我“下定决心、不怕牺牲、排除万难”,新上了光伏电站和温泉两个立镇、立市项目,谋划了多个重大项目。离开之时,温泉出水,光伏并网。发电2000万度,缴税380万元,我把“论文”写在了贺进的大地之上。

      离开贺进,离开一把手岗位,按理说,我已经没了“平台”。然而,胸中若有大目标,没有平台可以借用甚至可以创建一个平台。

      昨晚,我看了新媒体《21世纪经济报道》夜读栏目刊载的俞敏洪的一篇文章《人与人之间的差距是如何拉开的?》,感觉很受启发。俞敏洪说,拉开人与人之间差距的最重要因素是:是否有理想、梦想、或者志向。

      理想就是目标,目标指引方向。一件事情能否成功,首先取决于选择一个正确的方向;其次是找到一个尽可能好的路径;第三,才是努力与坚持。否则,一开始把方向搞错了,那么,越坚持越糟糕。18年来,我始终认为,“把高炉、转炉、焦炉尾气中的CO气体提取出来做化工产品”是一个正确的大有前途的方向,因此,才有了坚持下来的勇气和信心。如今,这一想法正在成为钢铁行业内部的共识。

      钢铁是武安的吃饭产业,武安因钢而兴,不能去钢(去产能)而衰。于是,我又开始为钢化联产“呐喊“、”鼓吹”。现在的市场条件与18年前已经大不相同。国内钢铁企业经过一轮轮严酷的市场竞争,已经不满足于“吃干榨尽”,而是琢磨如何才能做到真正的“超值利用”。于是,钢化联产应运而生。我把自己的想法向市主要领导进行了汇报,主要领导很是支持。于是,北大先锋的专家被我请来给大家洗脑、充电。

      我在自媒体上连续撰写了多篇,洋洋洒洒又是万言,不遗余力地鼓吹钢化联产:谈武安的优势,讲外地成功的经验。我的心中只有一个目标,那就是:通过我的“鼓吹”,通过大家的共同努力,能够唤起一位甚至于几位志同道合的老板先行先试,进而,形成示范效应。也许用不了多久,武安大地就能生长出一个产值几百亿元的聚酯产业园区。对此,我始终充满期待,并将为之不停地呐喊。(武安:石书军)

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